5月 13, 2026
著者 エリック・ラコトマララ, シニアマネージャー、D&D & 開発
当社の チーム が 製品を 各事業部門を 各事業部門を
デジタル & テック(D&T)では、ソフトウェアを開発しています チームの日々の業務の進め方と チームの日常業務に密接に結びついたソフトウェアを開発しています。 提供元 科学者やクリエイターがアイデアを アイデアから数式へ から、拡張可能なソリューションへと導くツールやプラットフォーム。つまり、 といった 複雑なワークフロー や規制の 環境といった現実的な制約に対処しつつ、 改善を 改善し続けます。
当社の 創世の & 香りの開発分野 は、香水 & ビューティー(P&B)、味覚、食感 & ヘルス(TTH)、ヘルス・ニュートリション & ケア(HNC) 各分野のチームが、デジタルツールを活用して製品の設計・開発プロセスを改善できるよう支援します。 私たちは、チームが要件を把握し、選択肢を検討し、協業し、意思決定を行うプロセスを支援する、一連のカスタムデジタル製品と共有機能の構築および進化に取り組んでいます。 ~なし 機密情報を 機密 詳細を明かすことなく、 具体的な詳細は伏せますが、重要な教訓は、シンプルで 確実に機能するシンプルな その後 フィードバックに基づいて フィードバックに基づいて拡大していくことです。
ここで、アジリティはエンジニアリングの実践となります。ユーザーが実際に何かを操作し始めると、要件はすぐに変化します。システムの境界を越えると、統合やデータ契約に関する問題がすぐに表面化します 。また、当社の製品は長期間にわたって運用されるため、新機能と同様に保守性と運用性も重要です。私たちのアプローチは、 小さな増分単位で 小さな増分を提供し、常に本番環境での運用に耐えうる状態を保ち、実際の利用状況から学ぶことです。 私たちは これを これを 可能な限り 可能な限り、 可能な限り自動テスト インテグレーション/継続的デリバリー (CI/CD)、そして 本格的な製品に :明確なインターフェース、バージョン管理されたAPI、そして問題を早期に発見できる可観測性。
私たちにとってのアジャイルとは(流行語を超えて)
私たちは、少人数の部門横断的なチームで活動しています。 プロダクト、エンジニアリング、デザイン、品質、アーキテクチャの各メンバーが、 明確なプロダクト成果を軸に連携しています。長々とした引き継ぎではなく、迅速なフィードバックループを目指しています:ユーザーと共に発見し、素早くプロトタイプを作成し、最小限の価値ある機能(MVP)を構築し、 実際のワークフローの中で検証し、 実際のワークフローで検証し、その後反復します。目標は は 「変更を増やす」ことではなく、 これにより 変更を安全かつ意図的なものにするのです。
迅速な対応を可能にする、綿密なエンジニアリング
アジャイル開発は、技術的な基盤がしっかりして初めて機能します。私たちは、自動テスト、ピアレビュー、CI/CDに注力しています 。 インクリメント は常にデプロイ可能な状態を維持しています。また、アーキテクチャのガードレール(共有パターン、実用的な標準、意図的な技術選択)を活用し、各スクワッドが が 異なるプラットフォームを構築することを防ぎます。私たちは 運用性を考慮した設計を行い 運用性を重視し、セキュリティと コンプライアンス を最初から組み込みます。最終的なチェックポイントとしてではなく。
デザインとAIによる実現の加速
当社のデザイナーは、複雑なワークフローを、直感的に理解でき、効率的な体験へと変換するお手伝いをします。プロトタイプやユーザビリティ チェックを スプリントの早い段階で実施することで、 後々の作業を数週間分 を節約してくれます。エンジニアリングの面では、 私たちも AIに対しても現実的なアプローチをとっており、 Copilot、AI コーディング や自動化を活用して定型コードやドキュメント作成を効率化しつつ、アーキテクチャ、正確性、保守性については人間が責任を負うようにしています。AIのおかげで、判断力や深い専門知識が求められる部分に、より多くの時間を割くことができるのです。
私たちが手がけるプロジェクト(および目指す成果)
当社は、主要な開発プロセスをデジタル化するワークフロー製品を開発しています。 & に加え、共有プラットフォーム機能(再利用可能なサービス、統合パターン、API)を提供することで、改善効果をP&、TTH、 HNCの各領域に改善効果を拡大できるようにしています。私たちが目指すのは実用的な効果、すなわち手作業 HNCの各領域に改善効果を拡大できるようにしています。私たちが目指す効果は実用的なものです。手作業による摩擦の低減、 業務の可視化 業務の可視性の向上、そして品質、セキュリティ、長期的な所有権を犠牲にすることなく、意思決定までの時間を短縮することです。 品質、セキュリティ、あるいは長期的な所有権を犠牲にすることなく。
何が 私たちが 学んだこと カスタム製品の開発を通じて
いくつかの教訓は、 製品が何であれ:
機能一覧ではなく、ワークフローから始めましょう。 時間を無駄にする一番手っ取り早い方法は、 間違った手順を 間違った工程を最適化することだ。
増産準備 本番環境に対応させる。 「あと少し」には隠れたリスクが潜んでいる 一方で デプロイ可能な スライスは勢いを生み出す。
連携機能もまた、製品の一つです。 治療 アプリケーション・プログラミング・インターフェース(API) とデータ契約を デジタル製品として扱い、ソフトウェアと同等の品質と基準を適用することで、手戻りを防ぐことができます。
品質はチームワークが重要です。 自動化は役立つが、連携こそが重要だ 基準への 標準への整合性と、責任の共有の方がより重要です。
節約できた時間という観点から ユーザーによる ユーザーの 意思決定の 意思決定の質向上
なぜこれが重要なのか(そしてなぜ私たちがこの作品が この作品に惹かれるのか)
IT IT 部門にとって、アジャイルは単なる開発手法にとどまりません。それは複雑な問題を解決し、変化に適応するための戦略的なアプローチであり、チームが最高の成果を上げられるよう支援するものです。
俊敏性と、カスタム開発ならではの強み、AIの知性、そしてUX/UIデザインの匠の技を組み合わせることで、 イノベーションを生み出す強力なエンジンが生まれます。これは、私たちの 構想と 創造における当社のDNAの一部です。俊敏性は、ビジネスパートナーに高付加価値で業界を変革するソフトウェアを提供する当社の核心にあります。
もし あなたが エンジニア(ソフトウェア、プラットフォーム、データ)であり、プロダクト志向で、複雑で現実的な領域にワクワクする方なら、 そこで統合、品質、そして長期的な責任が重要視されるような、 、それがまさにDチームで行っている仕事です&Tで取り組んでいる仕事です。 これからも 製品開発を通じて得た知見を、引き続き共有していきます で 世界 グローバルな規模で